Team- und Führungskräfte-entwicklung
Deine Mitarbeiter kommen nur noch halbherzig wieder ins Büro? Durch New Work und den damit verbundenen veränderten Arbeitsformen hat sich die Beziehung zwischen den Teammitgliedern verändert? Der Fachkräftemangel macht es schwieriger deine Mitarbeiter zu halten? Ich erarbeite mit dir eine Schritt-für-Schritt Plan, damit du dein Team - und auch dich selbst - motivieren und wieder zu mehr Freude am Arbeiten bringen kannst.
Als zertifizierter Professional Business Coach (DBVC) verfüge über langjährige Erfahrung in Training und Coaching aus der Sie profitieren können. Mein Spezialwissen: Kommunikation und Personalmanagement. Meine Branchenerfahrung: Automobil, Personal und Gesundheitswesen.
Beratung
Meine Beratung basiert auf der Grundannahme, dass Menschen sich ändern können. Niemand ist festgelegt, auf das was er ist. Jeder kann seine Vorstellungen von sich und von der Welt, seine eigenen Vorgehensweisen und Reaktionsmuster wandeln. Unter einer Voraussetzung: Er muss es wollen!
Ich arbeite mit dem Eisberg-Modell und der klientenzentrierten Gesprächsführung nach Carl Rogers. Dabei erarbeite ich mit dir einen auf dich angepassten Schritt-für-Schritt Plan, damit du deine Fähigkeiten verbesserst und leistungsfähiger wirst:
Phase 1: unverbindliches Vorgespräch, Kennen- und Kontaktphase
Phase 2: inhaltliche Orientierung
Phase 3: Analyse - Untersuchung des Klientenanliegens und -umfelds
Phase 4: Change - Veränderungsphase
Phase 5: Zielerreichung und Abschluss
bei tiefergehenden Themen, biete ich auch psychotherapeutische Hilfe an.
beides kann hier gebucht werden
Training
Training hat viele Gesichter: Eine Gruppe wird von einer/m Trainer/in in einem Seminarraum trainiert. Online-Trainings bequem von zu Hause aus. Blended-Learning, eine Kombination aus beidem. Workshops und Teamevents. Je nach Bedarf und Geschmack - und natürlich den aktuellen Geschehnissen entsprechend angepasst - biete ich meine Trainings an.
Wie geht das nun konkret?
Je nach Thema besprechen wir in einem persönlichen Gespräch eine Struktur und den Ablauf des Prozesses. Manchmal reicht auch schon eine Coaching-Einheit, um wieder klarer zu sehen. Sie bestimmen den Inhalt, ich bringe das Beste aus Ihnen, Ihrem Team oder Unternehmen hervor.
Wenn Sie erfolgreich ins Handeln kommen wollen, kontaktieren Sie mich zu einem unverbindlichen Kennenlern-Termin.
